Le variazioni dei cambi impattano direttamente o indirettamente su tutte le aziende che operano nei mercati internazionali; incidono in maniera rilevante sulla liquidità aziendale, sugli utili, sul valore delle attività e passività ed in ultima analisi agiscono sulla redditività e sul merito creditizio.

​Comprendere esattamente le relazioni che intercorrono tra obiettivi aziendali, esposizioni e processi operativi, rappresenta il  passaggio obbligato per poter trattare il rischio in maniera efficace e vantaggiosa.
 
Oggi esistono pratiche consolidate per identificare, valutare e gestire efficientemente ed efficacemente il rischio in un'ottica di creazione di valore.

La nostra consulenza direzionale offre:
A livello di Gruppo
Il processo di gestione del rischio attraverso :

1. la mappatura di tutte le esposizioni delle società appartenenti al gruppo
2. la verifica ed eventuale eliminazione delle inefficienze che appaiono a livello di gruppo
3. la ricerca di soluzioni che tengano conto anche dell'hedge accounting
4. la revisione (o se mancante la costruzione) della risk management policy

A livello di Azienda Singola
Il processo di gestione del rischio passa attraverso:

1. l'identificazione della natura dell'esposizione da gestire
2. l'identificazione dei volumi in gioco
3. la definizione del cambio target o dei cambi target di conversione futura
4. la valutazione della tolleranza al rischio sui possibili scenari
5. se necessario, la simulazione e valutazione di strategie alternative per mitigare il rischio
6. la scelta di quella più idonea in relazione alle condizioni specifiche dell'azienda
7. ​la formalizzazione delle procedure operative per la gestione del rapporto di copertura
8. ​il controllo del pricing nell'esecuzione 
9. la produzione dell​'hedging documentation
10. ​l'attività di monitoraggio e reporting

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