IL RISCHIO DI CAMBIO

L’attuale ricerca di nuovi equilibri mondiali rende il mercato valutario di difficile interpretazione, con conseguenze importanti sui volumi e sui valori di conversione.

​Comprendere esattamente le relazioni che intercorrono tra obiettivi aziendali, esposizioni e processi operativi, rappresenta  il primo passaggio per poter rispondere al rischio in maniera adeguata.
 
Se l’organizzazione dei processi di funzionamento delle esposizioni, insieme alla costruzione di procedure adeguate, consente di ridurre l’impatto dei cambi sul cash flow operativo, altrettanto importante è comprendere il rischio residuo per gestirlo coerentemente con gli obiettivi economici e nel rispetto della policy aziendale.
 
La valutazione strategica dello scenario, la valutazione della tollerabilità aziendale,  la valutazione del trasferimento del rischio e la valutazione dell'impatto contabile, sono tutte decisioni operative che Tesorieri e CFOs devono prendere per ottimizzare il  cash flow atteso.

Non si può d’altra parte parlare di gestione del rischio senza un'attività di controllo in grado di evidenziare se la “direzione di marcia” è corretta rispetto a quanto programmato.
La necessità di mantenere monitorate il fair value, il divenire delle esposizioni ed  il  rapporto della strategia di copertura, completano l'attività che il responsabile della gestione cambi deve svolgere per una gestione del rischio efficace ed efficiente.
Su questi presupposti la nostra offerta supporta il Cliente nel strutturare la gestione del rischio.
L'OFFERTA DI CONSULENZA R.A.M.